夏邑农信联社召开推进会 三措并举确保实现一季度开门红
 

　　为贯彻落实省联社“三大行动”和市农信办近期工作安排，2月10日，夏邑农信联社在11楼召开“开门红”活动推进会，围绕近期四项重点工作全力找差距、补短板、强优势，推动各项工作实现突破提升，确保实现一季度“开门红”。该联社领导班子、中层正职共60余人参会，会议由该联社党委委员、纪委书记、监事长刘楠主持。

　　党委书记、理事长朱超对“开门红”活动阶段性工作进行了总结。朱超强调，实现“开门红”时间紧、任务重，必须抓住关键、扭住重点，推动各项任务落地见效。一是把降低成本存款作为收益突破的主要增长动力。二是把服务实体经济作为业务发展的至关重要领域。三是把发展网络金融作为业务转型提升的关键一环。四是把补齐业务短板作为经营突破的核心驱动因素。同时就如何做好夏邑农信联社“开门红”工作提出三点要求：

　　只争朝夕，全力完成各项工作。要保持“时时放心不下”的责任感，毫不动摇抓牢抓实资金组织、贷款投放、网络金融等基础工作，强作风亮形象，以“勤快严实”做真功。

　　提升形象，强化服务提升质效。重点培养厅堂和临柜人员的沟通能力、抗压能力、营销能力;通过学习培训不断提升客户经理专业素养，将缩短办贷时间、提高办结效率作为工作要求，落实“为客户服务”的宗旨。

　　提振士气，做好全面工作规划。要提足干事创业的“一股气”，用好线上与线下“两只手”，立足存款、贷款、电子银行“三个落脚点”，以勇于任事、勤于做事、能成大事的奋斗者姿态，奋力打赢开门红!

　　会议期间先进单位结合自身工作经验进行了典型发言，后进单位围绕落后原因和下一步措施作了表态发言。分管领导通报了“开门红”期间各项业务指标完成情况，并对下一步重点工作进行了安排部署。

　　参会负责人均表示，将从讲奉献、勇担当、真实干的高度，带领大家把思想和行动统一到联社的决策部署上来，一鼓作气、乘势而进，保质保量完成“开门红”既定目标任务，为全年各项业务顺利开展奠定坚实基础。记者 杨磊 通讯员 洪玉洁