7月15日下午，濮阳开州农商银行在行机关四楼会议室组织召开2022年上半年业务经营形势分析会。行领导班子、各部室经理，各支行行长共计45余人参加了会议。
会议通报了全县农商银行上半年各项业务经营情况，指出了业务经营和重点工作推进中存在的问题，并对下步工作进行了安排部署。
为让参会人员直观高效了解该行上半年业务经营状况，本次会议创新汇报形式，该行信用管理部、风险管理部、资产管理部、运营服务部、财务会计部、金融市场部、电子银行部共7个业务部门负责人分别结合本条线重点工作，通过PPT讲解展示形式，对各自条线业务进行了深入分析，数据详实、条理清晰，内容全面、效果良好。
会上，该行党委书记梁丽充分肯定了全行上半年取得的工作成效，指出了存在的短板，并对下半年重点工作提出了明确要求。她强调，一是毫不松懈抓业务，稳增长、提质效。抓好存、贷款两大主业，在“立足县域，做深客户，提升份额”上下功夫，深挖优质客户资源，提升市场竞争力。二是注重特色抓服务，创环境、树品牌。要把初心守住，把服务做好，把品牌擦亮，改善硬件、提升软件，牢牢守住农村金融市场主阵地。三是突出实效抓管理，立规矩、建秩序。认真落实现有制度，研究出台新制度，全员牢固树立合规理念、养成合规习惯，实现各项业务提质增效。四是立足全局抓稳定，防风险、促发展。加大风险处置化解力度，对社会热点事件、自然灾害风险隐患保持警惕，提高应急处突的能力。五是凝心聚力抓队伍，强基础、补短板。充分运用视频会议系统，制定全员学习方案，锻造一支专业性强、业务本领过硬的人才队伍。