农行河南省分行坚决贯彻中央稳住经济大盘的决策部署，深入践行省委、省政府，农总行的政策指引，严格落实河南银保监局的相关监管要求，积极满足县域信贷需求，助力稳住经济大盘。截至7月末，该行县域贷款余额2618亿元，净增349.9亿元，县域贷款存量、增量四行份额分别为33.3%、39%，均居首位。

　　农行河南省分行坚持党建统领，严格落实中央“五级书记抓乡村振兴”要求，成立以党委书记为组长，其他党委班子成员为副组长的金融服务乡村振兴推进小组，强化对金融服务乡村振兴工作的组织领导和统筹协调。推动党建与金融服务乡村振兴融合，开展“行长进万企”、挂点帮扶革命老区县域支行等活动，建立“行长工程”“委员项目”清单，组建党员“先锋队”、“突击队”550个，设立党员“示范岗”、“责任区”2070个，打造出临颖支行“红色南街村 绿色农行情”、林州支行“浓情红飘带”等党建品牌。

　　农行河南省分行立足农业大省省情，围绕地方产业行业谋划工作思路，做到“一行一图”绘制金融服务生态图谱，“一县一策”谋划服务乡村振兴工作思路，“一户一策”制定重点客户金融服务方案，构建乡村振兴和县域金融领军银行服务体系。在工作中，该行聚焦粮食安全、乡村产业、乡村建设、巩固脱贫攻坚成果等重点领域，为乡村振兴引入“新活水”，助力县域经济发展。在服务粮食全产业链，助力“中原粮仓”建设上，综合运用贷款、银团、债券承销等金融工具，支持粮食主产区、农田水利、农机装备等。截至7月末，粮食安全领域贷款余额62.4亿元;农田水利建设贷款余额14亿元，并承销专项债39亿元;投放农业科技贷款14.7亿元。在聚焦产业兴旺，服务一二三产业融合方面，锁定现代农业产业园、产业集群、产业强镇，开展乡村产业专项服务活动，累放乡村产业贷款320亿元，增速居全国农行系统前列。在服务生猪稳产保供上，逆势而动与牧原集团签订战略协议，提供综合融资方案，先后投放贷款83亿元，股权投资10亿元，支持牧原集团及上下游227个主体和7个新建项目。在服务乡村基础设施建设上，以“四好农村路”、农村供水“四化”“气化乡村”等项目，践行稳经济大盘适度超前基建要求，贷款余额314.9亿元，并通过“债券承销+项目融资”，累放贷款78.3亿元，支持垃圾污水处理、生态保护及“十县百镇千村”建设。同时，全力巩固拓展脱贫攻坚成果，对脱贫地区脱贫人口继续实施差异化信贷政策，精准扶贫贷款较年初增加23.3亿元;与省乡村振兴局联合召开“富民贷”启动会，在新县、新蔡、桐柏等11个革命老区县试点推广“富民贷”业务。

　　农行河南省分行打出创新服务组合拳，助推线上化、场景化、批量化服务方式转型升级，为服务乡村振兴、稳住经济大盘凝聚“新动能”。该行创新惠农e 贷“一县(区)一品”模式，培育惠农e贷“一县一品”专项服务方案，覆盖粮食种植、肉牛养殖、茶叶种植等农业经营产业。截至7月末，“惠农e贷”余额达255.2亿元，较年初净增93.5亿元，完成农总行年度计划141.7%，余额、净增额、计划完成率均居全国农行系统前列，惠及农户29万户。破解政府“三资”管理的效率性、便捷性问题，创新推广“三资”管理平台，制定平台推广和账户营销责任清单，累计上线“三资”平台105个，推动村集体“三资”管理、股权管理、村务公开、金融服务有效融合。发挥农行电子结算系统优势，代理145项惠民补贴，惠民惠农“一卡通”代发总量达73.2亿元、2143.6万人次。此外，开展“掌银下乡、兴村惠农”营销服务活动，推动“智慧场景+”服务模式，打通金融服务“最后一公里”。截至7月末，已搭建县域场景3997个;县域掌银月活客户数502.7万户，较年初增加78.4万户。(农行河南省分行姚大顺 索智勇供稿)