11月14日，淮阳区农信联社召开2022年度“决战四季度冲刺全年红”工作推进会，领导班子、各信用社负责人和部室经理参加了本次会议。

　　会上，该联社党委副书记张瑞端回顾总结了前十个月取得的成绩，查摆分析工作中存在的不足，并就下一步重点工作做出安排部署。同时表示四季度时点特殊，任务繁重，全辖干部员工要压紧节奏、压实责任，以竞进之为、拼抢之势、决战之态，拿出舍我其谁的责任感、只争朝夕的使命感、不进则退的紧迫感，大干快干47天，为完成全年任务、实现全年精彩提供有力支撑和坚实保障。

　　他强调，机遇和挑战是把双刃剑，要学会辩证看待工作。一是成绩中看问题，既要增强信心，更要补齐短板。今年以来，全辖上下紧紧围绕“13710”工作机制，聚焦“调结构 控风险 降成本 提质效”战略目标，各项业务发展呈现良好态势，展示了实干争先的精神风貌和丰硕累累的工作业绩。但对标对表全年目标任务，仍存在差距，必须花大力气，全力清除改革路上的“绊脚石”。二是决战中看成效，既要力保目标，更要务实争先。全辖上下要对照全年目标，在盘点中寻漏洞、找不足，在发展中补短板、通堵点，在改革中找重点、攻难点，在学习中见行动、促提升，为贷款营销、控新治旧、合规经营和改制化险等重点工作提供支撑。三是决胜中看担当，既要压实责任，更要强力推进。分管领导以起步就是冲刺、开局就要争先的标准抓好硬任务，各社部要细化、量化、责任化每项工作并快速进入“倒计时”状态，包社经理要扛起督导指导帮扶责任和义务做好严督查，全辖上下要快马加鞭勇争先的冲天干劲，进一步坚定信心、振奋精神、攻坚克难、扎实苦干，以优异成绩夺取全年的胜利!

　　会中，各分管领导就其分管工作做出安排部署;落后信用社负责人做表态发言。各社部负责人递交了年度目标责任书。