2024年3月8日，山西绛县农村商业银行召开风险资产清收处置专项行动全面启动大会，认真贯彻落实省农商银行、市联社风险资产清收处置专项行动动员会议精神，进一步统一思想、找准差距，提振精神、真抓实干，全力以赴、滚石爬坡，全面开启风险资产清收处置专项行动。总行班子成员、各部门、网点负责人共计60余人参加，党委书记、董事长杜国强主持会议。

　　党委副书记、行长栗鹏解读了《绛县农村商业银行2024-2025年风险资产清收处置专项行动工作方案》，并对风险资产清收处置工作做安排部署。他要求：一是查找短板，直面不足，切实增强专项行动的责任感和紧迫感。要把风险资产清收处置摆在最突出的位置，明确为近两年全行的“一号工程”。这个“一号工程”，就是要排在头等位置的“一把手工程”，必须顶格推进，必须合力攻坚，必须坚决完成。二是明确目标，精准发力，全力以赴打赢打胜风险清降的人民战争。要迅速全面突破：以重点风险带动全面跟进，以解决难点提升处置质效，以打通堵点加快整体突破;要深入强力推进：精准把握导向，上下协调一致，层层压实责任;要凝聚攻坚合力：在精细精准管控上下功夫，在优化奖惩考核机制上下功夫，在发挥标杆引领作用上下功夫。三是凝聚合力，决战决胜，奋力夺取风险清降专项行动的全面胜利。要发扬敢于斗争精神，营造严明奖惩氛围，加大严督实导力量，构建长效防控机制，推动风险资产清收处置专项行动取得实效。

　　各网点向总行党委签订了《风险资产清收处置目标军令状》。大交、安峪、东城3个支行就风险资产清收处置工作进行了表态发言。

　　党委书记、董事长杜国强强调了五个方面：一是在清收处置专项行动上要树立信心、坚定信念。要克服畏难情绪、怕惹人思想，树立必胜信心;二是在风险资产摸底分类上要详细摸排、实实在在;磨刀利砍柴，摸底分类乃清收之基。需深入摸排、严查深挖，揭示显性与隐性、关联及未露风险资产，详实台账，精准施策;三是在风险资产清收处置上要统筹兼顾、多措并举。采取一切行之有效的措施，做到笔笔见人，户户见效;四是在风险资产处置过程中要知难而进、敢于亮剑。外部风险资产须严清收，内部人员贷款风险亦不例外，包括个人贷款、担保贷款等。对形成风险者，严追责并清收。对拒不还款者，依法亮剑清收;五是在专项行动绩效考核上要奖罚分明、强化结果运用。人人担责，千斤重担共挑。按日、周、月、季考核，严实细明奖惩。善用考核结果，奖优罚劣，提拔重用优秀，从严处理后进，推动整体发展。 (供稿：山西绛县农商银行)